Wertorientierung im Handel bedeutet die effiziente Verknüpfung des Informations-, Waren- und Warenflusses. Unsere Projekte machen Ihr Unternehmen zu einer agilen, schlanken Organisation, die Änderungen der Kundenbedürfnisse antizipiert und Prozesse und Ergebnisse individuell an die Kundenzyklen anpasst.
Wir beziehen auch Ihre Lieferanten in diesen Prozess ein, da die Logistik Ihres Unternehmens nur dann Spitzenleistungen erbringen kann, wenn Verbesserungen in der gesamten Lieferkette wirksam sind.
Wir schaffen ein optimiertes Gesamtsystem, bestehend aus Bedarfsprognose, Preisoptimierung, Flächenbelegung, Nachschub- sowie Personaleinsatzplanung. Das Ergebnis sind wertschöpfende Arbeitsprozesse ohne hohe Abschriften und eine Logistikstruktur, die Raum- und Personalkapazitäten effektiv ausnutzt. Das richtige Produkt wird in der gewünschten Menge zum geplanten Zeitpunkt in der Qualität geliefert, die den Anforderungen Ihrer Kunden am besten entspricht.